近年来，学院南路街道积极探索党建引领下的基层治理创新工作，为拓宽社区治理参与范畴，丰富社区资源筹措路径，街道于2024年4月27日探索成立了学院南路街道社区基金。社区基金一经成立就收到了社会各界的大力支持和广泛关注。

在开展的社区治理实践中，长期以来存在两个挑战，一方面社区治理正在由传统的问题视角向居民需求视角转变，服务管理群体更加多元，给现有的服务方式带来极大挑战，在面对各种新的服务需求时服务能力更是捉襟见肘；另一方面社区居民的参与度不足，社区结合现有条件设置了很多服务项目，但许多服务呈现出形式化的特点，居民参与积极性不高，这与服务项目设置的初衷不尽相符。

为解决该问题，学院南路街道积极谋求创新，通过赴杭州、上海、成都等先进地区学习交流，深入研究先进做法和经验，以专业化手段提升基层服务能力。通过学习借鉴先进地区普遍推开的社区基金助推社区治理的做法，学院南路街道成立了唐山市第一支社区基金，探索打通为民服务慈善筹款机制，为社区的可持续发展注入新的活力。 

在基金设立之前，街道引导成立了社区基金推进领导小组，通过开展社区调研，论证确定了各社区的服务项目；同时，结合社区干部能力素质提升，组织开展系列培训课程，通过实施项目化运作的方式，指导社区用好社区基金，鼓励社区社会组织、志愿者等主体申请这笔资金，极大地激发了广大居民、社会组织参与社区治理的热情和积极性，为推动基层治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。

通过社区基金募集来的款项，立新西里社区根据居民提议，率先试点开展“绿地认养项目”，并将此项目作为深化居民自治、推动社区治理创新的重要举措。

在推进绿地认养项目中，社区党总支坚持以党建为引领，充分发动党员和志愿者带头，广泛征集各方意见，积极搭建协商平台，让居民从被动管理转变为主动参与，同时挖掘培养社区能人，与周边的苗圃基地、绿化公司等单位建立了紧密的合作关系，确保了绿地管理的持续性和稳定性。

从居民的视角出发，社区基金的用途由居民协商确定，绿地认养项目的设计也是由居民协商确定，例如在哪种、种什么、谁来养护等具体问题，均由居民自己来定，使得居民获得了极大的参与感，也让基层治理项目有了根植于群众的生命力。

在社区基金的助力下，立新西里社区通过“绿地认养”项目，探索适合自己的社区绿地管理创新路径，同时，这样的场景在其它社区也正在逐步推广实现......

通过在实施过程中不断总结和积累，将这一系列基层治理创新做法总结为“资智融合”新模式，主要做法是通过社区基金平台，将资金和资源引入社区，同时借力外部智力支持，赋能社区能人领袖，实现“全民参与、共治共享”的社区治理新格局。首先，社区党总支坚持党建引领基层治理路径，设立适合本社区实际的服务项目，发挥党员的模范带头作用，引导居民积极参与社区事务，形成了党建引领下的居民自治新局面。其次，街道通过引入慈善资源、专业社会组织、志愿者等主体参与社区治理，实现了资源的有效整合和高效利用，赋能各社区的治理实践，增强了社区的凝聚力和向心力。

接下来，学院南路街道还将继续发挥好社区基金的杠杆作用，持续深化实践探索，以打造社区治理典型为目标，全面指导社区治理工作的有序开展，携手居民共同参与社区建设，积极链接企业、社会组织等各方资源，不断探索更多有效的社区治理模式，共同构建一个更加宜居、和谐、共融的家园，推动社区治理工作再上新台阶。