小社区大治理——从国防楼暑期夏令营看社区链接为民服务资源的创新实践

在整个筹备过程中，社区党组织始终发挥着党建引领作用。在筹备之初，国防楼社区党组织便启动了全面的规划与动员工作。成立了以社区书记为队长的专项工作团队，负责夏令营的具体筹备工作，通过组织召开党建联席会，与共建单位进行沟通协调，确保各项资源能够顺利对接并高效利用。同时，社区还将居民需求作为活动组织的出发点，先后组织召开了5次活动筹备会议，邀请“两代表一委员”、居民代表、共建单位代表、社会组织负责人以及热心公益的志愿者共同参与讨论，明确夏令营的目标、主题、内容框架及预期效果，为夏令营的顺利举办奠定了坚实的基础。

为精准对接群众需求，社区依托幸福唐山App、“初心家园”小程序等载体，实施“你好，邻居”社区节、便民服务口袋计划、老少结对计划、共享爷爷奶奶等一系列志愿服务机制，通过实施“3+2”小组“爱在路南 上门行动”、睦邻街区“合伙人计划”，凝聚起党代表、人大代表、政协委员及睦邻街区合伙人的力量，形成强大的资源网络。

前期完成资源对接后，社区根据汇聚到的相关资源精心设计了多样化的活动内容，邀请党代表、人大代表、政协委员以及睦邻街区合伙人参与其中，链接社区各类资源，为孩子们提供了丰富多彩的课程，党代表柳飞邀请孩子们到电大国控点开展环保科普体验课，人大代表苏振华邀请孩子们到牙博士体验牙医，政协委员高建民邀请孩子们到唐山第二幼园开展趣味运动会，睦邻街区合伙人招商银行邀请孩子们到银行进行理财职业体验、唐山文旅家政带领孩子们开展零食DIY……为了增强活动的趣味性和互动性，还特别设置了能人与儿童互动环节，邀请各行各业的专家以及社区内的能人走进夏令营，社区邀请魔术达人教授孩子们表演魔术，邀请书法达人教授孩子们书法写字技巧……通过共同学习、游戏和分享，构建起老幼互助的温馨场景。社区党组织还注重发挥党员的先锋模范作用，鼓励党员、共享爷爷奶奶积极参与夏令营的组织和管理工作，为活动的成功举办提供了有力保障。

社区通过构建党群服务中心体系，将公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务等资源全面下沉至“一老一幼”服务领域。通过实施“场地换服务”模式，集中引进文旅家政、社区食堂、小儿推拿、中医理疗等三方机构进驻社区，有效整合养老、教育、健康、文化等多元化服务资源，注重资源的精准对接和高效匹配，搭建起居民需求与服务资源之间的桥梁，确保各类资源能够直达居民身边，也为夏令营的举办提供了有力支持。

对社区而言，夏令营活动通过整合企业、社会组织、社区能人等多方资源，不仅丰富了社区的文化生活，还增强了社区的凝聚力和向心力。活动过程中，居民间的互动增多，邻里关系更加和谐，形成了积极向上的社区氛围。同时，活动也提升了社区的整体形象，吸引了更多外部关注和资源投入，为社区的可持续发展奠定了坚实基础。对资源方而言，企业通过赞助和参与夏令营活动，不仅履行了社会责任，还提升了品牌形象和市场影响力。社会组织则通过提供专业服务和项目策划，展示了其专业能力和社会价值，进一步扩大了社会影响力。家长们普遍反映夏令营活动内容丰富、形式多样，既增长了孩子们的知识和技能又促进了家庭和谐与社区团结；孩子们则纷纷表示夏令营是他们度过的一个最快乐、最难忘的暑假，他们在这里结交了新朋友，学到了新知识，还感受到了来自社区和家庭的温暖与关爱。这些正面的反馈意见不仅肯定了夏令营的举办成果，也为社区未来继续深化“共建共治共享”的治理模式提供了宝贵的经验和启示。