路南区城通建设发展有限公司党委关于区委巡察整改向社会公开稿

根据区委统一部署，2024年4月8日至6月8日，区委第三巡察组对城通公司党委进行了巡察。8月22日，区委第三巡察组向城通公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况报告如下。

一、落实整改情况

自收到巡察反馈意见以来，我公司高度重视，迅速行动，把巡察整改作为重要的政治任务，精心组织，扎实推进，确保整改工作取得实效。

二、整改落实成效

1.严格落实第一议题制度。把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话、指示批示精神等列为公司党委会、理论中心组学习和“三会一课”的重要学习内容，第一时间组织传达学习。同时，把“第一议题”制度的贯彻落实与正在公司生产经营及重点项目、任务推进相融合，将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、推动工作的强大动力，奋力推动高质量发展。

2.力戒理论学习形式主义。通过公司领导班子带头开展纠治四风、整治形式主义专题学习教育，全体干部职工对工作中暴露出来的形式主义问题深刻反省，充分认识到形式主义的不良作风，严重影响政治理论学习质效，严重制约公司党建引领工作提升。以坚持党的政治建设为统领，彻底的自我革命为抓手，进一步完善由公司纪委牵头日常检查、党员群众监督检举、党委支部严格自查的监督管理机制，切实在政治理论学习、管党治党、生产经营等工作中，杜绝形式主义问题滋生。

3.明确公司发展方向，制定规划发展方针。深入结合公司发展实际需求及路南区整体规划发展战略，经公司党委认真研究，完成年度投资计划的制定的同时，初步确定了“依托路南战略发展需要，持续推进乡村振兴产业，拓展网络电商平台，打造助老医养康养产业”的发展规划。

4.规范国有资产出租出借管理，持续推进国有资产保值增值。聘请河北永安资产评估有限公司对小百市场42家商铺及门市重新进行定价评估，并依据评估与经营者签定出租合同。完善了资产的动态管理机制的同时，对现有资产进行全面梳理，进一步完善资产动态管理台账，规范资产出租流程。

5.加强银企对接，化解资金风险。针对公司小山服装批发大厦升级改造带来的资金压力及隐患风险，公司通过收取意向商户诚意金及预售商铺的方式，形成资金的循环利用，确保老商户保证金退款到位，按时退出市场；通过与张家口银行对接，完成银行授信，解决小山服装批发大厦装修改造资金缺口问题，保障新商户按时入驻经营。

6.严格执行党费收缴标准，迅速补齐党费收缴工作短板，认真执行《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，深入学习文件精神，对业务知识和工作能力上持续不断提升，严格按照规定核算党员党费，对党费重新计算，已按照规定的档次和标准完成党费收缴工作。

7.扎实提升安全生产管理水平。一是制定新的安全生产检查结果告知单，将整改时限和整改内容加入其中，确保检查有结果，结果有着落，并且举一反三，梳理所有档案资料，对不规范的、实用性差的及时修改。二是聘请专业电力检测公司对下属市场线路进行评估检测，切实整改电路设施老化等安全隐患的问题。

8.提高宗旨意识，切实维护群众利益。扎实落实区委巡视整改工作要求，以人民群众的利益为根本出发点，在解决下属市场改造合同纠纷及历史遗留问题的过程中，组建专项工作小组。通过积极搭建沟通平台，组织商户进行协商，本着公平公正、互谅互让的原则，寻求双方都能接受的解决方案。对于协商一致的，已签订书面协议，明确合同金额、支付方式、时间节点等，双方严格履行协议。对于协商不成的，主动寻求法律专业支持，梳理相关法律法规，引导商户通过法律途径解决纠纷，必要时共同参与诉讼，严格依照法定程序，公平公正地推动问题解决，切实维护商户合法权益。以实际行动提升群众的满意度与幸福感，营造安全稳定的营商和生活环境 。

9.狠抓工作落实，推进重点项目落地见效。我公司狠抓米粒王国重点项目建设，通过制定切实可行的总进度计划，更换具有优秀管理能力的管理人员，采取增加班组或增加施工时长等方式不断缩短工期，加快建设进度。该项目已于2024年7月正式营业，并成为带动周边农旅产业集群发展、推动乡村振兴工作的亮点优质项目。

10．强化责任落实，严守意识形态前沿阵地。公司持续加强对意识形态工作的认识，定期组织意识形态教育和培训，提高全体人员的政治觉悟，完善意识形态风险防控领导小组、网络舆情应急处置队伍、网络意识形态责任制以及网络安全责任制等长效工作机制。将意识形态工作纳入各级领导班子的重要议事日程，认真研判纠治工作中存在的形式主义问题。利用公众号及微信党建平台加强弘扬社会正能量，传播积极健康的思想文化。鼓励和支持基层创新实践，发挥基层在意识形态工作中的主动性和创造性。

11．提升基层党建工作质量，发挥基层堡垒作用。一是由党委牵头通过“三会一课”、党员活动日、集中学习与自主学习相结合等形式组织各支部党员认真学习党务知识和上级重要指示批示精神，不断提高各支部的凝聚力、战斗力、执行力。二是加强对基层党建工作监督，把公司下属支部党建开展情况及全面从严治党主体责任落实情况，纳入日常重点监督范围，紧盯基层党支部 “一把手”建设，落实群众及干部职工监督、纪委日常工作检查、支部自查梳理等工作机制，以监督质效促进基层支部党建引领各项工作全面提升。

12. 纠治形式主义，提升工作质量。公司领导班子召开党委扩大会，针对纠治形式主义进行深入学习研讨，结合区委巡视整改工作要求，对党建学习材料、专题报告、工作方案及会议记录等材料认真梳理，彻底整改撰写不认真、不规范等问题的同时，结合全面从严治党工作及意识形态工作要求，深入梳理完善各类工作档案，切实落实工作要求，提升工作实效。通过纪委牵头、群众党员监督、党委支部负责等方式，形成工作监督管理合力切实纠治形式主义。

13.提升谈心谈话质效，完善长效工作机制。一是强化制度要求，组织党支部成员学习应谈尽谈的具体要求和标准。公司“一把手”带领班子成员带头执行谈心谈话制度，落实董事长与班子成员进行谈心谈话；班子成员与各分管科室负责人进行谈心谈话；各部门负责人与所属部门党员谈心谈话，实现党员干部全覆盖。二是突出廉政谈话内容，公司党委强化责任担当，求真碰硬，明确廉政谈话的范围、方式、内容、程序和纪律要求，把存在问题说到位、谈到点，提出的意见建议具有针对性和操作性，做到谈话内容有据可依，谈话过程全程规范。三是谈心谈话工作质量进一步提升，公司党委专题研究、讨论学习，提升能力水平。提高对谈心谈话工作的重视程度，结合工作实际，指出切实问题，真正发挥谈心谈话能效。

14.完善人才培养机制，提升队伍建设质量。继续拓宽招聘引进渠道，持续性的引进高质量的人才，广泛参与市场化引进人才工作，拓宽引才渠道，服务公司发展，面向社会公开招聘法务、财务等岗位人员。同时，加强公司现有职工培训，针对消防员、电梯员、高低压电工等实际工作亟需岗位，组织全员报名展开培训，提高持证上岗员工工资待遇，全面引入竞争上岗机制，落实一岗一薪待遇。

15.市场改造升级，提升创新能力。我公司积极调研下属市场改造升级的可行性方案，通过走访、调研、座谈等形式，重新对市场进行定位，对小山批发大厦市场实施改造升级。通过安装智能化设施、消防系统、空调，在促进市场资产增值的同时，提升区域业态，美化经营购物环境，完成市场改造提升，重新焕发生机与活力，现市场改造工作已全面启动。

16.加强追责问题，提振纪律作风。公司党委以区委巡视整改工作为契机，持续提高监督问责力度，以日常纪律监督和“吃喝歪风”、“群腐问题”整治工作为抓手，对屡犯难改、屡查屡犯的员工及顽瘴痼疾问题，下重手、用猛药，保持高压态势，突出真抓严管，落实“严字当头、一抓到底”的问责要求，对违规违纪行为进行严肃问责，既追究直接责任，也追究间接责任，问题追责与工资绩效挂钩，与工作岗位挂钩，区委巡视整改工作以来，批评教育并停发当月工资1人，政务警告处分3人，用监督问责的实效推进公司全面从严治党工作向纵深发展。

截止到2025年1月22日，巡察反馈的16个具体问题，已完成整改16个；制定的24条整改措施，已完成24条。无巡察移交问题线索。无巡察移交的信访件。

三、下一步工作安排

巡察整改工作已取得阶段性成效，下一步，我们将以更坚定的决心、更有力的举措持续推进整改落实。对完成整改的事项开展“回头看”，建立长效跟踪机制，定期复查整改成果，防止问题反弹回潮，巩固整改成效。此外，强化整改成果运用，将整改成效转化为推动工作的强大动力，促进各项工作再上新台阶，为公司的高质量发展提供坚实保障。

                                                路南区城通建设发展有限公司

                              2025年6月20日